Harvassa paikassa puhtaudella on yhtä suora vaikutus terveysturvallisuuteen, kuin Bolidenin Kevitsan monimetallikaivoksella Sodankylässä. Tilojen siivous on ollut jo vuodesta 2017 Alltimen puhtauspalveluja tuottavan Kotihaltian osaavissa käsissä. Kotihaltia on samalla päässyt kehittämään haastaviin teollisiin ympäristöihin soveltuvaa toimintatapaansa. Pääsimme jututtamaan Bolidenin kiinteistöhuollon aluevastaavaa Aki Korpikoskea hänen kokemuksistaan yhteistyöstä turvallisen arjen pyörittämisessä.
Boliden Kevitsan kaivos on vaikuttava näky: satoja metrejä syvää avolouhosta reunustavat tunturimaiset pengerretyt sivukivialueet. Niiden ympäristössä avautuu kymmenien erilaisten rakennuksien ja konttien muodostama kokonaisuus. Kaivosalueelle talonkorkuisten louheensiirtoautojen lomaan päästäkseen on puhallutuksen ja suojavarusteiden ohella mm. suoritettava turvallisuuskoulutus etukäteen – on alusta asti selvää, että turvallisuus otetaan tosissaan ja sitä vaaditaan myös alueen muilta toimijoilta.
Kaivoksella liikuttaessa työturvallisuus ja ympäristön tunteminen on ensiarvoisen tärkeää.
Kiinteistöhuollon aluevastaava Aki Korpikoskella on melkoinen paletti pyöritettävänään, jotta turvallinen ja sujuva arki mahdollistuu sadoille kaivosalueella toimiville työntekijöille ja aliurakoitsijoille. ”Työturvallisuus on meille tärkeää ja tähtäämme nollaan tapaturmaan. Käytännössä siivous, rakennusten kunnossapito, talotekniikka, ulkoalueet ja osittain jätehuollon asiat ovat vastuullani,” Aki avaa tehtävänkuvaansa. ”Louhinnassa ja rikastuksessa syntyy kivipölyä, jonka hallintaan panostetaan paljon. Varmistamme näin terveysturvallisen työympäristön ja ehkäisemme altistumisen terveydelle haitallisille aineille. Puhtaanapito on tässä tietenkin tärkeässä roolissa. Kiinteistöhuollon näkökulmasta ehkäisemme pölyämistä ennakoivasti teknisillä ratkaisuilla, pölyämisen estoaineilla, vaihtamalla aktiivisesti suodattimia ja asfaltoimalla piha-alueita. Kaivosalueella työskentelevät huolehtivat aina tehtävään soveltuvista suojavarusteista ja kiinnittävät erityistä huomioita puhdistautumiseen.”
Siivous ja muu puhtaanapito on siis Kevitsan tapauksessa ennen kaikkea terveysturvallisuuteen liittyvä tekijä, vaikka yleinen viihtyvyyskin on tietysti tärkeää. Tästä osa-alueesta Alltimen puhtauspalveluja tuottava Kotihaltia on vastannut jo vuodesta 2017. ”Meillä on todella siistit paikat täällä, kiitos siitä teille. Puhtaanapidon tiimillä on laajat alueet hoidettavanaan. Olemme aina saaneet joustavaa palvelua.” Aki kiittelee hyvin sujunutta yhteistyötä. Akille on erityisen tärkeää, että hän voi luottaa töiden hoituvan laadukkaasti. ”Kumppanissa on tärkeintä oma-aloitteisuus sekä haastavan teollisuusympäristön tuntemus.”
Kaivosalueen korkeat turvallisuusstandardit näkyvät myös toiseen suuntaan. Alltimen Puhtauspalvelujen johtaja Henna Uutela nostaa esiin, että tämä on ensimmäinen kohde hänen työurallaan, jossa asiakkaalta on myös itse oppinut paljon työturvallisuudesta. ”Olemme täältä poimineet paljon hyviä käytänteitä, soveltaneet niitä omaan toimintaamme ja siten myös pystyneet nostamaan omaa turvallisuusosaamistamme täällä ja muissa kohteissamme.” Konkreettinen esimerkki omatoimisuudesta on aktiivinen ote prosessien kehittämiseen. ”Meille on ollut tärkeää, ettei asiakas maksa turhasta. Keskitetään siis työtunteja ja siten euroja paikkoihin, jotka vaativat enemmän huomiota, ja vastaavasti ehdotetaan proaktiivisesti niiden vähentämistä pienemmällä käytöllä olevilta alueilta. Henkilöstön osaamiseen panostetaan, mikä mahdollistaa nopean reagoinnin palvelupyyntöihin.”
”Tavoitteeni on, etten koskaan joutuisi käskemään tekemään jotain työtä. Haluan mieluummin myydä idean siitä, mitä pitää saada aikaan. Ajattelen, että työntekijöiden on tärkeää osallistua miettimään, miten asiat ratkaistaan, sillä pääasiahan on saada homma tehtyä,” Alltime Kiinteistöpalvelujen Lahden huoltopäällikkö Ville Tikkanen kiteyttää oman johtamistapansa. Siinä korostuvat vastuun jakaminen ja työntekijöiden mahdollisuus valita töitä oman erityisosaamisen tai mielenkiinnon mukaan.
Villen Alltime-taival alkoi kiinteistönhoitajana vuonna 2016, kun isompi porukka siirtyi kerralla toisesta yrityksestä Alltimelle. Vähitellen hän alkoi avustamaan silloista esihenkilöään työnjohdollisissa tehtävissä, kunnes parin vuoden jälkeen siirtyi samaisen porukan esihenkilöksi nykyiseen rooliinsa. Sittemmin Ville on kehittänyt itseään aktiivisesti muutenkin kuin työssä oppimalla. ”Alltimen esihenkilöille tarjottu Leadership Management Internationalin oman minän johtamiskoulutus toi paljon lisää omaan ajattelumaailmaan. Lisäksi olen käynyt lähiesimiehen tutkinnon,” Ville taustoittaa. ”Ehkä kuitenkin tärkeimpänä tekijänä olen pyrkinyt imemään oppia omien entisten ja nykyisten esihenkilöideni parhaista puolista.”
Tulokset puhuvat puolestaan: tänäkin vuonna tiimin työtyytyväisyys oli kirkkaasti yli 4/5. Alltimelle aikoinaan tullut porukka on edelleen pitkälti kasassa. ”Minulle on tärkeää, että oman porukan sisällä säilyy mahdollisimman hyvä henki. Tämä ei tarkoita, että aina tarvitsisi olla teennäisen hilpeää, vaan meillä negatiivisetkin tunteet ovat sallittuja. Mutta hallista kun lähdetään, käyttäydytään aina ammattimaisesti,” Ville kuvailee työilmapiiriä. Asioista onkin hänen mielestään tärkeää pystyä puhumaan suoraan: ”Päätökset pitää aina pystyä perustelemaan, ja siitä pidän ylipäätään meillä Alltimella johdosta alkaen. Itsetunnon täytyy kestää omien virheiden tai huonojen päätösten tunnustaminen. Sillä on ehdottomasti luottamusta edistävä vaikutus, vaikka vaatiikin pientä itsetutkiskelua!”
Tästä herää luonnollisesti kysymys: milloin Ville joutuu harjoittamaan tätä itsetutkiskelua? Missä hän haluaisi vielä kehittyä esihenkilönä?
”Pientä jämäkkyyttä, vaikka se osin taisteleekin omaa osallistamisajatteluani vastan. Eri tilanteet vaativat kuitenkin erilaisia johtamistapoja. Mielestäni pystyn tarvittaessa tällaista ohjaavaakin roolin ottamaan, mutta se ei ole ydinaluettani,” Ville pohtii. ”Saatan myös turhan herkästi hypätä itse auttamaan käytännön töihin, vaikka lumia auraamaan. Sekin on välillä hauskaa, mutta yleensä kertoo myös siitä, että asioita olisi voinut suunnitella paremmin. Tuo aika on pois siitä suunnittelusta ja lähiesihenkilötyöstä.”
Villen mielestä tulevaisuuden työelämässä, erityisesti kiinteistöalalla tulee vain korostumaan ihmisläheisen johtamisen ja vaikutusmahdollisuuksien tärkeys. ”Sellainen pelolla johtaminen ei mielestäni ole tätä päivää. Mitä paremmin työntekijät voivat yksilöinä, sitä paremmin koko työyhteisöllä ja sen kautta asiakkaan kiinteistöllä menee. Aika kliseistähän se on, mutta totta.”
Alltime Kiinteistöpalvelut on voittanut Espoon kaupungin kilpailutuksen Länsi-Espoon alueen kiinteistöjen kunnossapidosta. Kolmen vuoden pituisen sopimuksen arvo on yli 0.5 miljoonaa euroa vuodessa ja siihen kuuluvat Soukan, Kivenlahden, Meritornin, Laurinlahden sekä Espoonlahden alueet. Alltime on ennestään hoitanut Espoon kaupungin Pohjois-Espoon alueen kiinteistöjä.
”Alltime oli meille ennestään tuttu toimija, kun olemme tehneet yhteistyötä Leppävaaran alueella jo muutaman vuoden ajan. Aikaisempi yhteistyö helpottaa puolin ja toisin, kun toimintatavat ja periaatteet ovat ennestään tuttuja,” sanoo Espoon Tilapalvelut-liikelaitoksen palvelutuotantopäällikkö Taneli Kalliokoski. ”Kiitän luottamuksesta koko porukkamme puolesta. Olemme todella innoissamme päästessämme yhä laajemmin edistämään espoolaisten sujuvampaa arkea,” kertoo Alltimen Etelä-Suomen aluepäällikkö Sami Karimerto. ”Vahvistunut asemamme mahdollistaa yhä paremmin paikallisten ja laadukkaiden kiinteistöpalvelujen tarjoamisen kaikkialla Espoossa.”
Sopimuksen piiriin kuuluu mm. kiinteistöjen tekninen huolto, ulkoalueiden kunnossapito, vihertyöt, talvikunnossapito sekä kiinteistöjen pienkorjaukset Espoon kaupungin kiinteistöissä. Näihin lukeutuu esim. kouluja, päiväkoteja ja hoivakoteja. ”Työt ovat lähteneet reippaasti käyntiin. Teimme kattavat suunnitelmat ja järjestelimme organisaatiotamme siten, että pystyn keskittymään Espoon alueen kiinteistöpalvelujen työnjohtoon,” kertoo Alltimen Espoosta vastaava työnjohtaja Mikko Niemi. ”Tavoitteenamme on olla täälläkin ennakoiva ja ketterä kumppani, jonka kanssa on helppo tehdä yhteistyötä.”
Lisätietoja:
Antti Kalske, markkinointi- ja viestintäjohtaja, Alltime Group antti.kalske@alltime.fi puh. 040 569 1534
Sami Karimerto, aluepäällikkö, Alltime Kiinteistöpalvelut sami.karimerto@alltime.fi puh. 041 732 0977
Alltime lyhyesti:
Alltime hoitaa kiinteistöpalvelut, puhtauspalvelut sekä infrastruktuurin kunnossapidon maalla ja vesillä, Hangosta Inariin. Alltimen tavoitteena on olla ennakoiva ja välittävä kumppani, joka helpottaa asiakkaiden elämää ylläpitämällä sujuvia ja turvallisia elinympäristöjä. Alltime Groupin liikevaihto vuonna 2022 oli noin 37 miljoonaa euroa ja se työllisti noin 300 ihmistä. Sen visiona on kehittyä Pohjoismaiden johtavaksi rakennetun elinympäristön kunnossapitäjäksi. Alltimen omistaa kotimainen pääomasijoitusyhtiö MB Rahastot yhdessä toimivan johdon kanssa.
Alltime vahvistaa asemaansa pääkaupunkiseudun kiinteistöpalveluissa hankkimalla R. Asikainen Oy:n ja Kiinteistöpalvelu J. Partanen Oy:n kiinteistöpalveluliiketoiminnat. Hankittavien liiketoimintojen yhteenlaskettu liikevaihto oli noin 2.3 miljoonaa euroa vuonna 2021 ja niissä työskentelee yhteensä 17 henkilöä, jotka siirtyvät kauppojen myötä osaksi Alltime Kiinteistöpalveluja. R. Asikainen Oy:n toiminta on keskittynyt erityisesti Itä-Helsingin alueelle, kun taas J. Partanen Oy:n kohteet painottuvat Espooseen ja Helsingin keskustaan.
”On hienoa päästä toivottamaan tervetulleeksi uusia osaajia joukkoomme, jotka täydentävät erinomaisesti Alltime Kiinteistöpalveluiden paikallista tuotantokykyä pääkaupunkiseudulla,” kommentoi Alltime Groupin toimitusjohtaja Juha Murtopuro. ”Samalla yritysostot tukevat kasvutarinaamme. Tavoitteemme on rakentaa Alltimesta johtava valtakunnallinen ja Pohjoismainen rakennetun elinympäristön kunnossapitäjä. Tähän pyrimme kehittämällä omaa toimintaamme, vahvalla orgaanisella kasvulla ja yritysostojen kautta.”
“Asiakkaiden kannalta näen tämän positiivisena muutoksena, sillä osaava henkilökuntamme jatkaa, samalla kun Alltime tuo uusia mahdollisuuksia kehittää toimintaa,” sanoo R. Asikainen Oy:n toimitusjohtaja Aimo Skantz. ”Olemme pyrkineet olemaan aina suoraselkäisiä ja sanojemme mittaisia. Minulle oli tärkeää löytää nämä arvot jakava kumppani, ja siksi olenkin tyytyväinen juuri Alltimen tullessa jatkamaan toimintaamme,” kommentoi puolestaan Kiinteistöpalvelu J. Partanen Oy:n toimitusjohtaja Jari Partanen.
Antti Kalske, markkinointi- ja viestintäjohtaja, Alltime Group antti.kalske@alltime.fi puh. 040 569 1534
Alltime lyhyesti:
Alltime Kiinteistöpalvelut on osa Alltime Group -konsernia. Me hoidamme kiinteistöpalvelut, puhtauspalvelut sekä infran kunnossapidon maalla ja vesillä, Helsingistä Tunturi-Lappiin. Toimimme ennakoivana ja luotettavana kumppanina asiakkaillemme, jotta ihmisten arki elinympäristöissämme olisi sujuvaa ja turvallista. Alltime Groupin liikevaihto vuonna 2021 oli noin 31 miljoonaa euroa ja se työllistää noin 300 ihmistä. Visionamme on kasvaa Pohjoismaiden johtavaksi rakennetun elinympäristön kunnossapitäjäksi. Alltimen omistaa kotimainen pääomasijoitusyhtiö MB-Rahastot yhdessä toimivan johdon kanssa.
